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宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来 再生医学健康事业部2017年度年中总结会

时间:2017-08-02 作者:自然衡

 201777日,再生医学健康事业部年中总结会,在园区B6三楼会议室召开,集团副总裁项小强、供应链管理中心李冬阳及健康事业部全员参加,本次会议由健康事业部总经理明磊国主持,会议的主题为“2017年上半年工作总结,下半年工作计划及2018年工作展望”年中会。 

首先,会议在健康事业部宣传视频(企业之歌及企业文化学习)中拉开帷幕,全体参会人员伴随着柔和而向上的音乐及生动的视频画面,一起回顾了这几年健康事业部的成长历程,接着,各部门负责人开始对本部门2017年上半年工作进行总结,下半年部门工作的部署。汇报结束后,健康事业部主要领导对此次会议进行详点评,并且对以后的工作指出方向。 

集团副总裁项总指出:部门负责人对上半年工作总结全面准确、实事求是,对存在的问题和困难,分析透彻,尤其是下半年工作计划的安排,任务明确,措施具体但对2018年战略目标的达成,还需要更为深入的梳理。对于保健食品模块项总要求:如今产品已经形成规模,应该考虑外地市场如何开放,明年的任务艰巨,如何完成,需打开思路,同时做好团队建设。功效原料模块:今天的汇报上,已经分析了原料的优势,后期建议开发优势产品,明确方向,建立清晰的销售模式。毛发再生模块:今天的汇报销售整体布局不够清晰,落地的执行方案也比较模糊,线上线下如何运营,需仔细商讨。特医食品模块:研发和厂房建设工作都很重要,需要平衡整体项目进展。生产部,需注重成本的控制。

健康事业部明总点评:保健食品部:QS功能食品和蓝帽产品为核心,以招商、扶商、直营为发展方向,今年已经申报了多个蓝帽产品,明年会加大力度申报蓝帽产品。招商我们获得终端10-15%的产品价值,大部分被代理商获得,但直营可以获得终端40-50%的产品价值,所以长远保健功能食品业务要转向健康管理自营模式,形成以再生医学为核心的健康管理体系。健康管理是我们的目标,保健食品部工作汇报中对健康管理进行了初步汇报,还需要不断优化,快速完善2017年后半年和2018年会的重点布局。

功效原料部:我们的优势是产品技术开发,在产品的工艺优化,安全性、功效性评价方面取得了较多突破。如马齿苋原料,脱色工艺的技术突破,形成了我们的技术门槛,也将大幅度降低产品成本。销售前期建议以单品突破,让马齿苋原料成为自然衡的标签,凡是提到自然衡,就能想到自然衡有非常不错的马齿苋原料,提到马齿苋原料就能想到自然衡。

毛发再生部:丝衍衡产品目前走日化线销售,和大的洗护类企业比较,他们成本更低,其实我们的优势并不明显。但干细胞防脱生发、白转黑领域我们有显著技术优势,产品能够形成差异化,很多技术别人较难攻克,这是我们后期的发力点,需要重点关注,重点突破。但前期丝衍衡线上运营销售,要解决温饱的问题,所以必须加大力度做好销售。芙文汲品牌布局专业院线渠道,形成以干细胞防脱生发为核心的销售模式。绽发品牌布局医院,专业生发机构渠道,以代理自营为主。

特医食品部:特医生产线的建设,符合集团的长期发展战略目标,符合健康事业部的发展方向,并且有不错的市场前景,但投资大,周期长,现在各项工作正在全面开展,2018年在申报特医注册的同时,考虑一下特膳食品的申报。

各模块的工作汇报,基本梳理清楚了我们上半年的主要工作,明总对事业部前两个季度的回款情况进行了说明,事业部前两个季度的任务目标为315万,截止目前总回款309万,目标完成率98.3%。后半年我们的任务更为艰巨。

供应链中心李总点评:通过参加这次会议,了解了健康事业部的业务方向,清楚了自然衡后期的业务需求,供应链定会做好各项支持工作,保证业务的快速开展。

健康事业部雒总点评:上半年销售任务完成情况还是不错的,这跟在座的每位同事的辛苦是分不开的,下半年任务更为艰巨,但是有压力,才有动力,希望大家能够转压力为动力让我们一起努力完成下半年任务。

会议最后明总就健康事业部以后发展方向作出总结:健康事业部从最初的几个人到今天的40余人,由一个小部门发展到今天的事业部,是经历了很多努力,离不开大家的辛勤付出,现在我们的业务方向比较多,每个模块是否都能够快速成长,需要大家团结一致,齐心协力来完成,我们要互相学习,提升团队整体战斗力,争取在下半年有更大的突破。

 


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